Was danach weiterhin ansteht
Die Leistung vermessen, das Aufmaß erstellen, Positionen aus Leistungsverzeichnissen zuordnen, Leistungsnachweise erzeugen.
Digitale Baubegleitung erfüllen – und dieselbe Arbeit für Aufmaß und Abrechnung nutzen
Mit Bauleiter Günther erfüllen Sie die Anforderungen der digitalen Baubegleitung der Telekom und nutzen die auf der Baustelle aufgenommenen Informationen gleichzeitig für Ihren eigenen wirtschaftlichen Prozess: Vermessung, Aufmaß, Leistungspositionen, Nachweise, Auftraggeber- und Nachunternehmerabrechnung, Controlling.
2Telekom-Anbindungen: Digitale Baubegleitung und B2BSAP und WFMT, inklusive Invoicing
1 KlickLERF-Erstellung aus der Aufnahmedazu ZTV23-konforme Rot-Berichtigung
zertifiziertPartner der Deutschen Telekomeine der fünf Lösungen für die digitale Baubegleitung
01
Der wunde Punkt
Die digitale Baubegleitung kann erledigt sein – und trotzdem beginnt Ihre Arbeit danach von vorne
Für den Auftraggeber ist die Dokumentation ein entscheidender Prozess. Für Sie als ausführendes Unternehmen ist sie nicht das Ende.
Und dann noch einmal
Die Auftraggeberseite abrechnen, Nachunternehmer abrechnen und die eigene Wirtschaftlichkeit kontrollieren.
Die entscheidende Frage ist deshalb nicht: Ist die digitale Baubegleitung erfüllt? Sondern: Was passiert mit den Daten danach?
02
Der Unterschied
Nutzen Sie dieselbe Arbeit zweimal – für die Telekom und für Ihr Unternehmen
Die Daten, die auf der Baustelle ohnehin entstehen, werden nicht nur für die geforderte Dokumentation verwendet. Sie bilden gleichzeitig die Grundlage für Ihren wirtschaftlichen Prozess.
Die Telekom bekommt die benötigte Dokumentation. Sie bekommen Ihren wirtschaftlichen Prozess dazu.
- Vermessung und digitales Aufmaß
- LV-Zuordnung und Leistungsnachweise
- Auftraggeberabrechnung
- Nachunternehmerabrechnung beziehungsweise Gutschrift
- Wirtschaftliche Projektdaten
03
Einwand
„Wir nutzen bereits eine Lösung für die digitale Baubegleitung.“
Dann ist die interessante Frage nicht, ob Ihre bestehende Lösung schlecht ist. Die Frage lautet: Wie viel Arbeit beginnt danach erneut?
Auf der Baustelle
Müssen Sie ein zusätzliches Feldaufmaß erstellen? Müssen Vermessungsdaten separat aufbereitet werden?
Im Büro
Müssen Mitarbeiter Positionen aus Leistungsverzeichnissen heraussuchen? Müssen Daten noch einmal übertragen werden?
In der Abrechnung
Muss die Auftraggeberabrechnung separat entstehen? Werden die Leistungen für Nachunternehmer erneut aufbereitet?
Wenn Sie eine dieser Fragen mit Ja beantworten, liegt dort der wirtschaftliche Unterschied.
04
Der richtige Maßstab
Dokumentationspflicht oder wirtschaftlicher Nutzen?
Die Anforderungen der digitalen Baubegleitung zu erfüllen ist die Grundvoraussetzung. Interessanter ist, was Sie aus derselben Baustellenarbeit zusätzlich zurückbekommen.
Weniger Aufwand
Weniger Nacharbeit, weniger Mehrfacherfassung, weniger Einsatz von Fachpersonal.
Schneller und vollständiger
Schnellere Abrechnung und vollständiger erfasste Leistungen.
Aktueller
Aktuellere Wirtschaftlichkeitsdaten statt Auswertung im Rückspiegel.
Vergleichen Sie nicht nur Dokumentationslösungen. Vergleichen Sie, wie viel Arbeit danach noch übrig bleibt.
05
Kundenumfrage
75% unserer Kunden sparen jede Woche spürbar Zeit – trotz laufender Telekom-Dokumentation
Aus einer Befragung von 12 Unternehmen, die Bauleiter Günther im Einsatz haben. Bei 42% sind es 6 Stunden oder mehr – die digitale Baubegleitung fällt ohnehin an, was danach an Zeit übrig bleibt, macht den Unterschied.
Basis: Kundenbefragung Bauleiter Günther, n = 12, Februar 2026. Wie viel Zeit Sie sparen, hängt von Ihrem Prozess und Ihrer Auftragsstruktur ab. Mehr zur Auswertung.
06
Kundenbeweis
Nicht wir sagen, wo der größte Nutzen liegt. Unsere Kunden tun es.
In einer Befragung von 12 Kundenunternehmen liegt die durchschnittliche Weiterempfehlung bei 7,8 von 10 Punkten – 66,7% würden Bauleiter Günther mit 7 oder höher bewerten.
Basis: Kundenbefragung Bauleiter Günther, n = 12, Februar 2026.
1–5 Std.
Zeitersparnis pro Woche laut eigener Angabe
„Scans.“ – Der größte Nutzen liegt für uns im digitalen Scan-Prozess.
6–10 Std.
Zeitersparnis pro Woche laut eigener Angabe
„Kontrolle der Editierung.“ – Wir haben jetzt eine deutlich bessere Kontrolle über den Dokumentationsprozess.
+17
Net Promoter Score aus der Kundenumfrage
50% Promotoren bewerten die Weiterempfehlung mit 9 oder 10 von 10 Punkten – Ergebnis einer Befragung von 12 Unternehmen, die Bauleiter Günther im Einsatz haben.
20+ Std.
Zeitersparnis pro Woche laut eigener Angabe
„Mit Günther haben wir sehr viele Prozesse abgeändert und optimiert.“
07
Nächster Schritt
Wir schauen gemeinsam auf Ihren heutigen Telekom-Prozess
Welche Arbeit entsteht auf der Baustelle? Was übernimmt Ihre heutige Lösung? Was passiert anschließend mit Aufmaß und Abrechnung? Wo wechseln Daten das System? Welche Schritte brauchen Fachpersonal? Und wann wird die ausgeführte Leistung tatsächlich abrechenbar?
- Danach sehen Sie konkret, ob Bauleiter Günther für Ihren Prozess einen wirtschaftlichen Unterschied macht
Keine allgemeine Feature-Demo. Wir betrachten Ihren tatsächlichen Prozess und prüfen gemeinsam, ob Bauleiter Günther für Ihr Unternehmen wirtschaftlich Sinn ergibt.