Verkürzen Sie den Weg zwischen Baustelle und Umsatz

Mitarbeiter, Nachunternehmer und Material sind bezahlt, bevor die Leistung abgerechnet ist. Je mehr manuelle Schritte dazwischen liegen, desto länger bleibt Liquidität im Projekt gebunden.

75%sparen jede Woche spürbar Zeitbei 42% sind es 6 Std. oder mehr, Kundenumfrage, n = 12
2 BelegeRechnung und Gutschrift aus einer AufnahmeAuftraggeber und Nachunternehmer
Ø 5,3 Std.geschätzte Zeitersparnis pro Wochekonservativ geschätzt, Kundenumfrage n = 12
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Das Problem

Ihre Abrechnung wartet auf manuelle Arbeit

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Vermessung aufbereiten

Die Vermessung läuft isoliert und muss im Büro erst zu einer nachweisbaren Datei werden.

FolgeTage bis Wochen Verzögerung.
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Positionen suchen

Mitarbeiter durchsuchen Leistungsverzeichnisse und Rahmenverträge nach den passenden Positionen.

FolgeBindet qualifiziertes Personal.
03

Zweimal abrechnen

Auftraggeber- und Nachunternehmerseite werden getrennt aufgebaut.

FolgeDieselbe Baustelle zweimal kaufmännisch bearbeitet.

Die Leistung ist erbracht und bezahlt – aber der dazugehörige Umsatz steckt noch im Prozess fest.

02
Vollständigkeit

Rechnen Sie vollständiger ab, was Sie tatsächlich gebaut haben

Zeitersparnis ist nur ein Teil des Nutzens. Der zweite ist mindestens genauso wichtig: Bereits ausgeführte Leistungen sollen auch tatsächlich in der Abrechnung landen.

Bauleiter Günther dreht den Prozess um. Zuerst wird aufgenommen, was gebaut wurde. Anschließend werden daraus anhand der hinterlegten Vertragsgrundlagen die abrechenbaren Positionen ermittelt.

  • Die Vollständigkeit hängt weniger vom Wissen einzelner Mitarbeiter ab
  • Auftraggeber- und Nachunternehmerseite aus derselben Grundlage
  • Freigabe erst, wenn alle Nachweise vorliegen
  • GAEB-Export, Aufmaß- und Leistungsblätter auf Knopfdruck
Ein Knopfdruck aus derselben Aufnahme Auftraggeber Abrechnung nach LV Aufmaß- und Leistungsblätter Vermessungsnachweis Nachunternehmer Gutschrift nach Rahmenpreis Derselbe Leistungsnachweis Ohne zweiten Durchgang Rot-Berichtigung ZTV-konform, automatisch Dashboard Marge und KPIs, live
Ein Knopfdruck, alle Belege
Echter Screenshot der Abrechnungsübersicht in der Bauleiter-Günther-Plattform mit Trassenkarte, Auftragsvolumen, Gebaut, Gesendet und Bezahlt
Die echte Abrechnungsübersicht in der Plattform: Trassenkarte und Finanzübersicht auf einen Blick.
Echtes Diagramm aus dem Firmen-Dashboard: Rechnungswert, Gesendet und Bezahlt je Unternehmen sowie Produktions-Tracking nach Kalenderwochen
Rechnungswert, Gesendet und Bezahlt im Zeitverlauf – auf Knopfdruck ausgewertet.
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Kundenumfrage

75% unserer Kunden sparen jede Woche spürbar Zeit – bei 42% sind es 6 Stunden oder mehr

Aus einer Befragung von 12 Unternehmen, die Bauleiter Günther im Einsatz haben – Zeitersparnis pro Woche, in eigenen Worten angegeben.

Basis: Kundenbefragung Bauleiter Günther, n = 12, Februar 2026. Wie viel Zeit Sie sparen, hängt von Ihrem Prozess und Ihrer Auftragsstruktur ab. Mehr zur Auswertung.

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Nächster Schritt

Wie lange dauert es bei Ihnen von der Bauleistung bis zur prüffähigen Abrechnung?

Eine Feature-Liste sagt Ihnen nicht, ob sich Bauleiter Günther für Ihr Unternehmen rechnet. Deshalb betrachten wir Ihren tatsächlichen Ablauf von der ausgeführten Leistung bis zur Abrechnung und stellen ihn dem Prozess mit Bauleiter Günther gegenüber.

  • Welche Arbeitsschritte können entfallen?
  • Wo kann Fachpersonal entlastet werden?
  • Wie lässt sich die Abrechnung beschleunigen?
  • Wie werden erbrachte Leistungen vollständiger berücksichtigt?
  • Wie viel früher entsteht wirtschaftliche Transparenz?
  • Welchen Unterschied macht das über alle Ihre Baustellen?

Keine allgemeine Feature-Demo. Wir betrachten Ihren tatsächlichen Prozess und prüfen gemeinsam, ob Bauleiter Günther für Ihr Unternehmen wirtschaftlich Sinn ergibt.