Mehr Gewinn. Weniger Aufwand. Eine Plattform für den gesamten Bauprozess.

Bauleiter Günther AI verbindet alle Prozesse rund um die Baustelle auf einer intelligenten Plattform und sorgt dafür, dass alle Beteiligten jederzeit mit denselben Daten in Echtzeit arbeiten.

Aus dem digitalen Aufmaß schneller zur vollständigen Abrechnung

Erstellen Sie die tatsächlich ausgeführte Leistung einmal als digitales Aufmaß direkt auf der Baustelle. Bauleiter Günther erzeugt daraus Vermessung und Rot-Berichtigung, ordnet die passenden Positionen aus Ihren Leistungsverzeichnissen und Rahmenverträgen zu, erstellt Leistungsblätter für Auftraggeber und Nachunternehmer und aktualisiert gleichzeitig Ihr Controlling.

Bauleiter Günther AI – digitales Aufmaß
Kundenbeweis Telekom

Digitale Baubegleitung der Telekom erfüllen – und dieselbe Arbeit gleich für Aufmaß und Abrechnung nutzen

Mit Bauleiter Günther erfüllen Sie die Anforderungen der digitalen Baubegleitung der Telekom und nutzen die auf der Baustelle erfassten Daten gleichzeitig für Ihren eigenen wirtschaftlichen Prozess – von Vermessung und Aufmaß bis zu Leistungspositionen, Nachweisen und Abrechnung.

Bereits heute setzen führende Infrastrukturunternehmen auf Bauleiter Günther AI

Mambau Salko Bau Siebers Tiefbau Eilers Tele Media Solution30 NTG NC
+17Net Promoter Score aus der Kundenumfrage50% Promotoren, 12 befragte Unternehmen
7,8 / 10durchschnittliche Weiterempfehlungsignifikant über neutral (p = 0,008)
75%sparen jede Woche spürbar Zeitbei 42% sind es 6 Std. oder mehr, laut Kundenumfrage, n = 12
Was dabei auf dem Spiel steht

Ihre Leistung ist gebaut. Wirtschaftlich hängt sie noch im Prozess fest.

Mitarbeiter, Nachunternehmer und Material sind bezahlt. Der dazugehörige Umsatz wartet noch auf seine Abrechnung.

LiquiditätIhr Geld steckt im Prozess fest

Solange Vermessung, Aufmaß und Abrechnung hinter der Bauleistung zurückliegen, kann bereits Erbrachtes nicht abgerechnet werden. Die Kosten laufen weiter, der Umsatz wartet.

MargeErbrachte Leistung bleibt liegen

Wird eine Position bei der manuellen Aufbereitung übersehen, ist die Leistung ausgeführt und bezahlt – aber nicht vollständig abgerechnet.

SteuerungSie sehen es erst im Rückspiegel

Entstehen die kaufmännischen Daten erst Wochen nach der Bauleistung, blickt auch die Geschäftsführung Wochen zurück.

Der gemeinsame UrsprungDie Arbeit zwischen gebauter und abgerechneter Leistung

Nicht das Bauen ist das Problem. Es ist die manuelle Kette danach – und genau dort setzt das digitale Aufmaß an.

So funktioniert es

Ein digitales Aufmaß – und daraus entsteht der Prozess bis zur Abrechnung

Der Mitarbeiter nimmt keine Abrechnungspositionen auf. Er erfasst, was tatsächlich gebaut wurde. Das Abrechnungswissen liegt im System.

  1. 01

    Auf der Baustelle erfassen, was tatsächlich gebaut wurde

    Der Mitarbeiter läuft die ausgeführte Leistung ab, seine Position erscheint in der GIS-Karte. Er nimmt auf, was gebaut wurde: Verlegeart, Grabenbreite, Grabentiefe, Oberfläche, Verbände. Dabei entsteht gleichzeitig die räumliche Grundlage für die Vermessung.

  2. 02

    Bauleiter Günther ordnet die abrechenbaren Leistungen zu

    Die hinterlegten Leistungsverzeichnisse und Rahmenverträge werden mit dem digitalen Aufmaß verknüpft. Das System ermittelt die dazugehörigen Positionen und erstellt Leistungs- und Aufmaßinformationen.

  3. 03

    Auftraggeber und Nachunternehmer aus derselben Grundlage

    Dieselben ausgeführten Mengen laufen gegen die Vertrags- und Preisgrundlagen beider Seiten. Nicht dieselbe Baustelle zweimal kaufmännisch aufbauen.

  4. 04

    Wirtschaftlichkeit entsteht mit dem Projekt

    Vermessung, Rot-Berichtigung, Exporte und die Controlling-Daten entstehen aus derselben Grundlage – nicht Wochen später aus zusammengetragenen Listen.

Schritt 1Ein Baustellengang – Vermessung und Aufmaß in einem

Schritt 2Kein manuelles Zusammensuchen der Positionen

Was das im Betrieb bedeutet

Weniger Arbeit ist nur der Anfang

Bauleiter Günther AI – mehr als eine Software

Zeit sparen

Weniger Mehrfacherfassung, weniger Übertragung, weniger manuelle Nachbearbeitung. Ihre Mitarbeiter bereiten dieselbe Leistung nicht mehrfach auf.

Kosten senken

Manuelle Übergaben, Rückfragen und Korrekturen verursachen laufend Prozesskosten. Weniger unnötige Arbeit bedeutet niedrigere Kosten pro Baustelle.

Fachkräfte entlasten

Erfahrene Bauleiter sollen Baustellen führen – nicht nach Feierabend Listen und Positionen zusammensuchen.

Mehr dazu

Schneller abrechnen

Je früher Mengen, Nachweise und Zuordnung prüffähig vorliegen, desto früher wird aus erbrachter Leistung eine Rechnung.

Abrechnung und Cashflow

Vollständiger abrechnen

Die ausgeführte Leistung wird mit den hinterlegten Vertragsgrundlagen verbunden. Weniger Risiko, dass Erbrachtes liegen bleibt.

Transparenz gewinnen

Geschäftsführung und Projektleitung bekommen früher belastbare Informationen – nicht erst am Projektende.

Projektsteuerung

Der Unterschied liegt nicht darin, noch mehr zu digitalisieren. Er liegt darin, weniger Arbeit übrig zu lassen.

Kundenumfrage

75% unserer Kunden sparen jede Woche spürbar Zeit – bei 42% sind es 6 Stunden oder mehr

Aus einer Befragung von 12 Unternehmen, die Bauleiter Günther im Einsatz haben – Zeitersparnis pro Woche, in eigenen Worten angegeben.

Basis: Kundenbefragung Bauleiter Günther, n = 12, Februar 2026.

Kundenbeweis

Nicht wir sagen, wo der größte Nutzen liegt. Unsere Kunden tun es.

In einer Befragung von 12 Kundenunternehmen liegt die durchschnittliche Weiterempfehlung bei 7,8 von 10 Punkten – 66,7% würden Bauleiter Günther mit 7 oder höher bewerten.

Basis: Kundenbefragung Bauleiter Günther, n = 12, Februar 2026.

1–5 Std.

Zeitersparnis pro Woche laut eigener Angabe

„Scans.“ – Der größte Nutzen liegt für uns im digitalen Scan-Prozess.
Mirsat Arifi Geschäftsführer, Arifi GmbH
6–10 Std.

Zeitersparnis pro Woche laut eigener Angabe

„Kontrolle der Editierung.“ – Wir haben jetzt eine deutlich bessere Kontrolle über den Dokumentationsprozess.
Cem Kesen Geschäftsführer, NetzTiefGmbH
+17

Net Promoter Score aus der Kundenumfrage

50% Promotoren bewerten die Weiterempfehlung mit 9 oder 10 von 10 Punkten – Ergebnis einer Befragung von 12 Unternehmen, die Bauleiter Günther im Einsatz haben.
Kundenumfrage 2026 12 befragte Unternehmen · mehr zur Auswertung
20+ Std.

Zeitersparnis pro Woche laut eigener Angabe

„Mit Günther haben wir sehr viele Prozesse abgeändert und optimiert.“
Emir Kosuta Abteilungsleiter Dokumentation, Salkobau
Einwand

„Wir arbeiten bereits digital.“

Sehr gut. Die entscheidende Frage ist dann nicht, ob Sie digitale Werkzeuge einsetzen – sondern wie viel manuelle Arbeit nach der digitalen Aufnahme trotzdem noch einmal von vorne beginnt.

Sieben Fragen

Muss die Vermessung anschließend aufbereitet werden? Müssen Aufmaße separat erstellt werden? Müssen LV-Positionen manuell gesucht werden? Müssen Daten zwischen Programmen übertragen werden?

… und der Rest

Wird die Auftraggeberabrechnung separat aufgebaut? Werden dieselben Mengen für die Nachunternehmerabrechnung erneut verarbeitet? Muss das Controlling Daten aus mehreren Quellen zusammentragen?

Je mehr davon mit Ja beantwortet wird, desto größer ist der Hebel eines durchgängigen Prozesses.

Speziell für Telekom-Projekte

Die vorgeschriebene Dokumentation erledigen – und daraus den eigenen Prozess bedienen

Ihre Arbeit endet nicht mit der Digitalen Baubegleitung

Danach müssen Sie weiterhin vermessen, aufmessen, Positionen zuordnen, nachweisen und abrechnen.

Dieselben Daten, zweimal genutzt

Die für das Projekt aufgenommenen Daten werden gleichzeitig für Ihren eigenen Aufmaß- und Abrechnungsprozess weiterverwendet.

Telekom-Prozess ansehen
Zielgruppe

Für wen wurde Bauleiter Günther AI entwickelt?

  • Telekommunikation
  • Glasfaserausbau
  • Stromnetze
  • Energie
  • Wasser
  • Fernwärme
  • Tiefbau
  • Netzbetreiber
  • Generalunternehmer
  • Stadtwerke
Nächster Schritt

Prüfen Sie nicht die Software. Prüfen Sie Ihren heutigen Prozess.

Eine Feature-Liste sagt Ihnen nicht, ob sich Bauleiter Günther für Ihr Unternehmen rechnet. Deshalb betrachten wir Ihren tatsächlichen Ablauf von der ausgeführten Leistung bis zur Abrechnung und stellen ihn dem Prozess mit Bauleiter Günther gegenüber.

  • Welche Arbeitsschritte können entfallen?
  • Wo kann Fachpersonal entlastet werden?
  • Wie lässt sich die Abrechnung beschleunigen?
  • Wie werden erbrachte Leistungen vollständiger berücksichtigt?
  • Wie viel früher entsteht wirtschaftliche Transparenz?
  • Welchen Unterschied macht das über alle Ihre Baustellen?

Keine allgemeine Feature-Demo. Wir betrachten Ihren tatsächlichen Prozess und prüfen gemeinsam, ob Bauleiter Günther für Ihr Unternehmen wirtschaftlich Sinn ergibt.

Bereit für den nächsten Schritt?

Lernen Sie das digitale Betriebssystem für Infrastrukturunternehmen kennen.

In einer persönlichen Live-Demo zeigen wir Ihnen, wie Bauleiter Günther AI in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden kann – individuell auf Ihre Projekte, Prozesse und Anforderungen abgestimmt.